将失败转化为资产

有时，商机听起来好得难以置信，却被误导了；而在其他时候，商机听起来好得难以置信，但仍然绝对正确。阿米特·梅拉麦德（Amit Melamed）的故事属于后者。当其他人抱怨不断向市场推广时，阿米特（Amit）将事情掌握在自己手中，并建立了可持续的商业模式。如今，阿米特（Amit）现在是高利润的直销行业的大人物，他在最近与我的对话中概述了他成功的一些原因。

托运是一种特定的商业模型，随着Internet的兴起和技术能力的增强，托运已经成为可能。随着越来越多的客户通过手机舒适地购物，电子商务迅猛发展。但是，传统的供应链模型仍然占主导地位，商家向制造商下订单，等待商品到达销售国，然后再将商品卖给客户。因此，传统模型涉及客户与现有库存的商人下订单。直运削减了库存阶段，从而使客户可以通过商人下订单，但是订单是由制造商直接完成的。由于该模型通过消除存储商品的需求而降低了成本，并且因为它使用的模型与其他“按需”模型相似，它已经流行起来-特别是对于那些开办可以被称为“精益”初创公司的公司。例如，阿米特（Amit）以5美元的价格开设了他的第一家直销店，这对于星巴克的许多商品来说还不够！

当他的移民父母向他施加压力（或“鼓励”）上高中时，阿米特的谦卑就开始了他的旅程。他被社交媒体上看到的所有广告激怒了，他认为如果不能击败他们，他应该加入其中，因此他学会了在社交媒体上做广告。在培养了一些才能之后，他开始意识到他可以出售商品，而不仅仅是广告商品。他只花了几美元就开了自己的第一家直销店。立刻，他被迷住了-更重要的是，他的客户也是如此。

阿米特（Amit）用诱人的方式描述了托运的吸引力：“想象一下，出售您不拥有的库存。想象一下，一言不发地保护来自世界各地的客户。想象一下，当您睡觉时，成千上万的销售额。” 与更传统的零售模式相比，直接送货是一种省力的工作，并且具有较低的进入成本，并且可以提供长期工作后大多数与首席执行官或高管相关的经验。但是，阿米特（Amit）在高中毕业之前就做到了。他坚持认为，其他人拒绝让年龄等限制条件决定他们可以做什么。

到处看到机会是他向他人提供的最重要的建议。虽然阿米特（Amit）声称他已经多次失败，但他也强调失败是成功的，因为他的失败提供了下次不应该做的事情的信息：“每一次失败都教会了我一些新的东西，要避免的陷阱，不采取的步骤。 ” 因此，有抱负的托运人应牢记，尽管机遇无处不在，但以正确的态度指导失败就可以了。实际上，阿米特（Amit）希望他得到的建议是坚持失败，而不是放弃甚至“休息一下”。到十八岁时，他每月都有多家公司的收入达到六位数。

现在，阿米特（Amit）掌管了多家直销店，还为其他企业提供咨询服务。他的坚持不懈使他即使在其他人可能放弃的情况下也能继续工作，这已成为他宝贵的资产，可用来帮助其他企业成功。每次挫折都可能成为未来资产的态度，在托运或任何其他业务中都是有力的。