忽略掌声寻求成功

2012年，Sai Constantine被选为墨尔本IT部门最有价值的员工。如今，君士坦丁是新西兰数字营销协会的联合理事长和数字新西兰的创始人。这两家公司改变了整个国家对数字化景观的理解方式，并影响了新西兰一些最大的企业。

君士坦丁（29岁）勤奋，坦率，宽容，他的成功可以归结为他对为公司工作和与公司共事的人们安静而有意识的关怀。在当今的媒体中，我们经常听到成功的故事归因于那些努力奋斗，工作时间最长，放弃其他一切成为最好的人。君士坦丁可能会做这些事情，并时常做出同样的牺牲，但他将大部分成功归功于关怀和帮助他人在实现自己的目标之前实现了他们的目标。

这是帮助君士坦丁教育整个国家的格局及其对数字化所有事物的认知的两个原则。

1.合作；不竞争
大多数人认为生活在这里为他们服务。生活不是为您服务，而是与您成功所需的工具互相服务。多数人会互相削弱，双杀，竞争和争吵，直到他们都一无所有。

但是，我们所有人都高度依赖其他人来做我们所做的事情。

只有那些想在财务和人际关系上都真正致富的人，才能意识到这一点，并谦虚地采取行动。通过知道您需要其他人来帮助您取得生活上的成功，您最终将为长期成功做好准备。

这是君士坦丁在自己的职业生涯（从销售到扩展公司）中贯彻的策略。在与公司或个人合作之前，他的首要考虑是：

“为什么您需要与我合作以实现您需要的目标？”

作为销售人员，雇主或个人，我们需要了解人们为什么做自己的工作。大多数人不想要更多的钱。大多数人想要更多钱带来的结果。无论是与家人共度时光，打高尔夫球，写小说，还是只是能够探索世界，君士坦丁都在探求与他合作的个人和公司目标背后的情感驱动力。

当您了解人们的需求并探索其目标的基本原理时，您就会成为致力于帮助他们取得成功的人。

“帮助客户的关键在于确保他们对目标的热情不仅与衡量标准挂钩，而且还可以使他们摆脱困境和挫折。与人和公司合作时，我要确保我理解这些动机，并在情感和财务上将自己融入到这些目标中。”康斯坦丁说。

这种思维方式不仅使客户感到成功，而且使您成为成功的提供商。关爱员工并在财务上取得成功之前与他们合作实现目标，因为这将使您的工作以及与工作对象的关系带来满意度和更高的质量。

2.放弃闪亮的物体来寻找视野
我们大多数人分心。无论是阅读的新闻，翻译的推文还是发怒的电子邮件，我们无处不在。我们都在寻找下一件事，使我们不再专注于真正重要的事情。

重要的是知道什么对您个人重要。

君士坦丁的成功与您和我没什么不同。他只是知道他必须放弃很多其他事情，才能通过对无关紧要的事情说不，来获得现在的成功。我们所有人都有相同的24小时，但是对诱惑说不，我们就置身于稀少的公司中，因为这样更容易参与，分散注意力和迷路。

“成功的秘诀是我的远见，我的目标，并牺牲别人不会做的事情。减少生活的诱惑，将愿景带入您的愿景。使自己与其他与您的目标保持一致的人保持一致。渴望激发他人，这将使旅途更轻松，也更愉快。”康斯坦丁说。

当我们决定要在工作中称赞之前，我们所有人都去过那里。成功的事情是，牺牲必须始终是第一位的，这意味着要越过那些吸引我们注意力和时间的闪亮物体。

康斯坦丁正在做我们大多数人都不会为新西兰数字营销研究所和 新西兰数字新西兰所做的工作 ，但他在很大程度上负责塑造整个国家如何理解日益增长的数字格局。当然，有些人可能很难告诉您有关他的很多信息-但是他的成功来自帮助别人，对无关紧要的事情不予说。