公司成长失败的首要原因

最近，我与一位新客户坐下来讨论如何帮助他的公司发展到更高水平。

几年前，他开始了自己的生意，但每年从一个地点赚取超过一百万美元的收入，并将于2019年初成立他的第二家公司。

我听他解释了他公司的现状，然后他问我如果我是他该怎么办。我想了一会儿，并告诉他，他前进的最大障碍是沟通。

我已经亲眼目睹了它的发生，并且一次又一次地与以前的客户见面。

目前，他每天花费大量时间培训员工并在每天结束时对其进行检查。对于他来说，在凌晨3点或4点回到家并不罕见。不幸的是，尽管他的公司可以发展，但他的时间却不能。这意味着他的公司规模越大，与每个人在一起的时间就越少。

当我告诉他他需要安装更多的数字系统时，他回应了我多年来听到的很多话–“但是我们的系统运行良好。” 当然可以。他的系统可在一个位置工作，但随着公司的发展，裂缝将开始显现。我不确定何时会发生，因为公司之间会有所不同，但是我只能说会发生。

多年来，我一次又一次地与客户和客户进行过类似的讨论。很多年前，我听到别人告诉我说这是无法完成的事情，对他们不起作用，或者我个人最喜欢的是，他们没有时间，我对此一无所知。

最近，有人要求我参加一个客户公司的会议，听他说关于内部沟通的重要性。他们尝试了三个不同的平台来共享信息，但没有一个起作用。

在会议期间，他们决定停止为此目的使用LinkedIn，并寻找可以更好地满足他们需求的新平台。我的客户提出的问题是：“我们共享信息的最佳方法是什么？” 不幸的是，他问错了问题。他应该问的问题是：“为什么我们不断失败？”

与他的员工交谈后，问题出在哪里就很明显了。我的客户删除了他认为不值得讨论的主题或当人们质疑他的决定时删除的任何主题。我的客户将自己的公司像专政一样运作，但喜欢伪装成民主国家。

两种情况都围绕这样一个事实，即有些首席执行官认为自己的方式是唯一的方式。问题是他们不愿意进行更改，直到为时已晚。在与客户合作时，我让他们不再说无法完成，而是让他们的团队参与进来，并问人们如何做到这一点。

无论业务如何，总有一种方法可以更快地共享信息。可以办到。您只需要找到它。

就我的第一个客户而言，即使每天能提前30分钟完成任务，这对于他整个组织的身心都将产生巨大的回报。想象一下，每天晚上12点（而不是凌晨3点或4点）完成工作对他的生活和公司的成功会产生什么影响。

与我的第二个客户一起，就必须有一种让思想流传的方法，即使他可能会同意创建一个可以将自己的业务提升到一个新的水平的团队，即使他可能不同意这些想法。在鼎盛时期，它拥有200多个地点。现在，他们降至70岁。这说明了一点（不好）。

我希望我的客户不断问自己：“我们怎么做？”

我喜欢亨利·福特（Henry Ford）和V8发动机的故事。有一天，福特要求他的工程师将他的V8发动机组装成一个整体。当设计摆在他的工程师面前时，他们告诉他这是不可能的。福特告诉他们找到一种方法，无论花了多长时间。他们说，不想失去工作，他们会努力的。六个月过去了。他们回来告诉他这不可能完成。福特坚定不移，并告诉他们继续努力。又过了六个月。工程师回来告诉他，他们已经尝试了所有可以想到的想法，但是没有办法做。福特不会被拒绝并告诉他们：“我想要，我会得到。” 六个月后，他们以某种方式，似乎是靠魔术，找到了办法。

目前，有些事情是不可能做的。但是回想短短二十年前。谁能想到我们可以比五角大楼80年代后口袋拥有的知识更多。生活是由梦想家和不接受事物的人们决定的。

作为一个学生，我问自己：“如何不努力工作就能取得好成绩？” 作为一个小孩子的老师，我会问自己：“我怎样才能帮助学生更多地享受英语？” 当我成为英语老师时，问题就变成了“我如何帮助我的学生更快地学习？” 今天，它是“我如何帮助我的客户最大化他们的时间，精力和金钱？” 我不相信静止不动。我们都应该记住我的导师吉姆·罗恩（Jim Rohn）的话：“不要要求事情变得简单，希望您变得更好。”