改善与直属员工沟通的14种有效策略

文章 (19) 2021-01-30 11:37:28

作为领导者,您的工作是将直接报告导向更大的公司目标,同时保持他们的积极性,以产生出色的工作。实现此目标的最佳方法是通过基于透明度和信任的一致沟通,但是您需要适当的策略来使沟通有效。

作为企业家和领导者本身, 青年企业家理事会的成员直接 了解与员工建立牢固关系的重要性。我们要求其中15位分享与直接报告改善交流的最佳技巧。

问:您成功实施的一种改善与直接员工的一致沟通的策略或策略是什么?

 

1安排每月和每季度的特定目标会议
每月的公司会议和季度的职业对话是与员工进行有效且一致的沟通的方式。公司每月例会主要是关于公司的愿景,方向和业绩。每季度的职业对话主要是关于个人目标,绩效,反馈和改进机会。– 埃迪(Eddie Lou), Shiftgig

2简短即兴聊天
我经常邀请个人员工或小组进入我的办公室进行简短对话,而不是发送电子邮件或聊天。虽然去老板办公室看似令人恐惧,但随着时间的流逝,这会建立融洽的关系和舒适感。这仅适用于公开聆听想法的合作经理。专制经理叫员工进入他或她的办公室,反而会造成恐惧和不满。– Diego Orjuela, 电缆和传感器

3在早晨散步时邀请他们
我邀请团队成员加入我,以便快速散步。它使我们离开办公室,并允许我们在更随意的环境中进行交流。我发现人们倾向于以这种方式开放更多。– Ben Landis, 粉丝群

 

4通过松弛沟通
由于我们的团队是远程工作,因此我们需要依靠技术来相互通信。Slack一直是我们最喜欢的内部通信工具,因为它比电子邮件更快,但仍允许您执行多任务。– Syed Balkhi, OptinMonster

5鼓励在个别会议中进行非工作讨论
我已经开放了一对一的会议来讨论任何内容。通常,它以工作为中心,但有时我们发现自己在谈论生活以及世界上正在发生的事情。这对我们公司来说是积极的,因为它创造了前所未有的沟通和透明度。– Colbey Pfund, LFNT发行

6举行每日站立会议
我们的团队每天早上9点做站立 训练。它是面对面的面对面,每个人大约有30秒的时间说出自己在做什么。这使我们能够尽早在最重要的工作中迅速做出反应并克服问题。每个人都必须参加以使其成功,而他们之所以这样做,是因为它也使他们的一天变得更加顺利。– Baruch Labunski, 排名安全

7要求会议议程
为了改善与直接报告的沟通,我要做的最好的事情是确保它们提前向我发送会议议程,其中包括目标和要点。这样,每个人都专注于话题,知道会议的成功之处,并在会议之后明确了下一步要做的事情。– 戴安娜·古德温( Diana Goodwin), AquaMobile

8实行开放政策
我的办公室在每位员工的手中。当我不在会议中时,我们的团队成员可以随时敲我的门以进行快速聊天。可以进行面对面聊天的简单行为使持续交流变得更加容易。没有人会犹豫不决地提出自己的想法或讨论新的机会。– Firas Kittaneh,《 Amerisleep》

9增添乐趣,打造友善友情
大多数人都害羞。我发现当存在诸如游戏或活动之类的间接层时,交流会容易得多。因此,我决定为每个队友建立自己的魔术套牌。魔术:聚会是一款幻想交易的纸牌游戏,有天使,龙,精灵和小妖精。人们经常互相挑战“决斗”。只是很有趣,并且帮助建立了友情。- 凯文涛, NeuEve

10花时间进行每周反思
我们每个星期结束时会作为一个整体团队开会,分享在一周中汲取的经验教训。我们讨论进展顺利的事情,而进展往往并非如此。然后将这些课程记录下来,并构成我们对业务和未来计划进行改进的基础。– 罗斯·拜耶勒( Ross Beyeler), 成长火花

11让员工在办公时间预订时间
RealtyShares已从少数房地产投资专家发展到拥有100家公司的公司。在那个时候,我与员工的直接往来急剧下降。我试图通过为所有级别的员工留出开放的办公时间来重新获得早期精力,让任何人都可以预定时间来谈论他们在角色或为公司看到的增长领域中面临的挑战。– Nav Athwal, 房地产共享

12带他们去上班后郊游
每个月,我和我的团队都会下班后一起去吃点东西。从脱口秀喜剧到现场音乐,离开办公室去大笑并分享我们在工作日通常不会讨论的故事,这些都是打破墙面和建立融洽关系的好方法,因此每个人之间都更加开放。– Stanley Meytin, 真实电影制作

13建立真正的人际关系
我齐心协力去结识公司中的每个人,并与他们谈论他们感兴趣的内容,即使他们不喜欢我,Mets和Dallas Cowboys是两个真实的例子。通过与为我工作的人发展和维持真诚的个人关系,我能够自然地保持沟通渠道的畅通。- 亚当门德勒, 自烟草

14在一周的开始和结束时同步
在一周开始时与团队保持同步非常重要,以确保您为一周设定了目标,并且每个人都在同一页面上。周五到来,进行跟进以查看下周您的位置,然后调整目标并为下一周专注。这也使人们承担责任。- 安迪Karuza, FenSens

THE END

发表评论