一家公司如何利用饥饿作为他们的最终成长动力

您曾经听说过“ 增长黑客 ”一词被抛弃，对吧？在一个充满流行语的行业中，这是营销对令人讨厌的产品和服务推动短语世界的最新贡献之一。奇怪的是，尽管经常使用，但很少有人知道这意味着什么。

你是其中之一吗？无论哪种方式，这个概念都不难掌握。基本上，增长骇客是 快速实验的过程，旨在发现最快，最有效的扩展业务方式。对于技术熟练的成长型黑客来说，绝对没有什么是不可能的-结果至关重要。

对于Eman和Shy Pahlavani兄弟来说，尽管他们从来都不认为自己是成熟的营销人员，但他们在推出了Hungry（首个针对此类职业人士的移动和在线食品平台）之后，很快发现需要强大的增长黑客库 。

问题
饿饿的主意最初是在办公室里一个普通的日常工作中出现的，Eman和Shy发现自己正在寻找一种用餐体验，而这种用餐体验无法为他们提供相同的总量， 防腐剂包装这些年来他们厌恶的食物。

与同事交谈后，他们意识到问题并不仅是他们一个人的，在工作的配偶中，大多数其他人都陷入了同样食物紧张的困境。但是，Eman和Shy并没有采取另一种无聊的美元菜单，而是决定解决这个问题。

解决方案
是的，你猜对了-饿了。借助移动和在线功能，Hungry通过一个简单易用的点餐系统将辛勤工作的美食家与当地厨师和新鲜食材联系在一起。感谢饥饿，快餐和薯条的日子早已一去不复返了。

但是，就像在企业中经常发生的那样，一个好主意不足以使饥饿成为现实。尽管搜索和 社交活动无疑帮助了Hungry成长，但Pahlavani兄弟还是决定围绕人类最大的弱点之一-他的胃来进行黑客攻击。

将业务从构想转变为集成是非常规的方法吗？绝对。就是说，从一开始，它就像一种魅力。实际上，在最初的推销中引起众多投资者的抱怨之后，两人设法获得 了270万美元的种子资金。

有了一个想法，金钱和附近的大量支持，Hungry开始着手为公司提供餐饮业务。在短时间内，Hungry开展业务，这正是他们所做的。员工从未比现在更快乐地呆在午餐上。

好处
当然，当办公室经理能够为员工做点好事时，对每个相关人员来说都是双赢，但是饥饿不仅仅意味着满足渴望。毋庸置疑，Hungry美味可口的新鲜食品非常棒，但好处并不仅限于此。

此外，将热食带入办公室可提高 团队的生产力。想一想-有了Hungry，员工离开办公室，与交通争斗并勇于寻找食物的要素的日子已经一去不复返了-Hungry为您完成了所有艰苦的工作。

最后但并非最不重要的一点是，就改变游戏规则的福利而言，Hungry独特的“从盘子到盘子”的商业模式使其餐饮服务比大多数同等质量的饭菜便宜得多。通过削减中间人，负责人可以利用储蓄。

这仅仅是开始
办公室餐饮业是一个价值260亿美元的产业。通过专注于更大的订单，Hungry很快就夺走了其中很大一部分。尽管在未来几年中可能会发生很多变化，但该公司永远无法摆脱那些首先为他们带来巨大成功的成长难题-饥饿。