如何建立一个创新的工作环境

创造力经常被误解，尤其是在工作场所。创意产业中的公司（广告，出版等）倾向于接受这样的观念，即创意思维对于成功至关重要。但是，在属于保守行业的组织中，创造力有时会被忽略。

即使您认为自己的工作不是创造性的工作，但如果您希望员工尽其所能，就必须营造创造性的工作环境。仅仅说您希望他们有创造力是不够的。如果想获得收益，就必须树立榜样并鼓励创造力。这是您可以做的。

通过比赛解锁创造力之门
您可以尝试做的第一件事，尤其是如果您直到现在还没有积极地鼓励创造力，那就是找到一种方法来向您的员工发出信号，告诉他们事情正在发生变化。例如，您可能会宣布一项竞赛或奖励计划，以奖励想出新颖，新颖的工作方式的员工。并非每个工作或任务都可以进行创意重新设计，但是很多人都会。我们所有人都有卡住自己的趋势。

变革对我们每个人来说都不容易，但是有很多方法可以鼓励它。当您授权员工提出更改建议时，您可以自由发挥他们的创造力。结果，您很有可能会看到一些有趣且有用的想法。

展示创新和开放的思维
员工向领导寻求指导。如果他们看到您拒绝创造力并惩罚那些跳出思维框框的人，那么他们将非常不愿意提出新的想法和创新。另一方面，如果您保持开放态度并寻求新的想法，他们将知道他们可以将您的想法和建议带给您。

展示创造力的最好方法之一是除非时间至关重要，否则不要做出快速决策。相反，请花时间征求同事和员工的意见，并认真听取他们的意见。做笔记，如果您本能地想拒绝一个建议，请给自己一些时间来坐下来。

当您推迟做出决定并给自己时间吸收选择的机会时，与其他方式相比，您更有可能接受具有创造性或创新性的解决方案。人类天生就具有抵抗变化的能力，但您不必陷入困境。向您的员工表明您愿意考虑新的想法，他们会通过发挥创造力来为您效劳。

鼓励冒险
您的员工会冒险吗？还是会低着头并保持警惕？对于奉献精神和辛勤工作，有话要说，但是如果您的所有员工要做的就是遵守命令并遵守规则，那么您可能会错过一些非常好的想法。

鼓励冒险本身就好像是一种风险，这是可以理解的。当您尝试新事物时，总是有机会失败。但是，事实仍然是世界总是在变化。在我们日益全球化的经济中，能够适应和发展的公司比保持不变的公司更有可能生存。客户在他们经常去的企业中有很多选择，而使自己与竞争对手区分开来的最佳方法之一就是鼓励创造力。

减轻您对创造性冒险的恐惧的一个好方法是放置一些参数以指导员工前进。例如，您可能允许员工花费一定的金钱来尝试新事物，或者您可能要求他们在对客户尝试新想法之前进行内部Beta测试。具体细节取决于您的业务和您对风险的承受能力，但有时提供界限可以使创造力蓬勃发展。

冒险还需牢记的另一件事是，如果您希望员工继续创新，则必须管理自己对失败的反应。如果您在一个新想法未能达到预期效果时感到生气，那么员工将来将不愿意尝试任何新事物。寻找一种接受失败作为增长的必要组成部分的方法。

促进合作
最后，找到方法让员工彼此谈论他们的工作和面临的问题，并使他们彼此之间的协作变得容易。一些公司通过将员工组织到创新团队进行头脑风暴会议来鼓励协作。其他公司则在公司范围内定期举办活动，例如午餐或欢乐时光，以使员工聚在一起。

创意工作场所

设置工作空间的方式也会对协作产生影响。如果您的员工坐在高墙的隔间中，那么他们在工作时就不会看到彼此。开放的工作空间使员工很自然地可以就自己面临的问题进行交流，并就新想法进行协作。

根据您的业务性质和公司规模，您可能希望将来自不同部门的人员聚集在一起，或者将事件分成小组，以使他们更易于管理。

如果使用这四种技术，您会发现您的工作环境变成了一个充满创造力的地方，您将在底线，员工的士气和奉献精神中看到成果。