没有坏主意只是坏企业家

一些非技术创始人将Rahul Varshneya视为软件业务的救星。

拉赫尔（ Rahul）创立了Appreneurship Academy and Arkenea ，他对在2017年建立成功的应用程序业务有着深刻的理论，他每天花费三个小时专门通过电话/电子邮件/社交媒体向非技术创始人提供有关如何使用其构建成功的技术产品的建议。周围的个人品牌。

他通过确定可以在改变产品的同时改变生活和业务的新技能，帮助创始人从固定的思维方式转变为成长的思维方式。

他对增值的不懈努力使他得以建立一家7位数字的代理商，而无需在传统广告上花费大量资金。

我很高兴与他深入探讨他为Appreneurs利基市场带来的价值。

将非技术创始人与技术同行联系起来至关重要。
通常，您有一个有远见卓识的公司，擅长市场营销或销售，但没有将他们的想法变为现实的技术背景。

与程序员和开发人员的亲密关系是启动世界的主要优势，这是因为需要不断进行实验的密集迭代过程。

如果您与程序员的关系不紧密，那么所有这些小调整都会使您花费大量金钱。

但是，当您具有直接联系时，程序员将成为队友，而不仅仅是希望获得报酬的承包商。

每个人都将共同的最终目标视为自己的目标。

Rahul领导一个完整的产品开发团队，该团队始终提供比付款所带来的价值更高的价值。

在与Rahul交谈之后（下面是完整访谈），我开始在这里看到成功的7位数字以上收入者的模式。

一致性和持久性至关重要。
不管想法是什么，执行力就是一切，如果您有远见，那就每天都说一贯的看法，不管别人怎么说，因为他们看不到与您相同的机会。

每天取得小小的胜利。
这就是您所需要的。小小的胜利，随着时间的流逝，您的成长将会更加复杂。

保持灵活性，并知道何时进行调整。
保持具体状态并不能使您变得更坚强。快速行动，并在最佳时间做出最佳决策。

我问拉胡尔，

你为什么要做什么？

“ 帮助某人早日实现梦想。我对建筑产品充满热情。在人生的这段旅程中，我了解到您不能独自做到。您需要帮助和支持。

我本人是一名非技术创始人，曾创办过3家高科技公司。两次失败和一次成功退出。

从我作为非技术创始人的前四项业务中，我通过自己做事学到很多东西。我经历了失败和成功，这使我意识到没有人必须这样做。

没有人需要创办五家公司来学习所有这些东西。

我想分享我所学到的一切，以便其他人不必经历我经历过的所有事情。

招聘技术团队时，我意识到的一件事是他们的方法很烂。

大多数只是为您编写产品代码，而这并不能成功开展业务。

有了这些失败和成功的经验，然后我开始指导非技术创业者的产品和上市策略。

因此，我的第五家企业Arkenea诞生了，旨在为他们提供创建产品的完整一站式解决方案。

然后，我们成立了学徒学院，以扩大对更多观众的指导。”

作为自己的非技术创始人，他了解在您需要技术专业知识来构建与您的业务目标和愿景相符的产品时，早期创业的挣扎。

他还熟悉资金雄厚的业务，该业务需要技术人员的帮助才能快速迭代和扩大规模。

您不能仅仅从投资者那里获得资金。

您需要通过网络连接。

Rahul建立的正是基于目标驱动的生态系统，非技术创始人可以在那里学习如何创建和扩展软件产品。

我问拉胡尔，

您学到了哪些切实可行的知识？

在此过程中，我学到了很多东西：1.没有坏主意–只有坏企业家。

那些无法从错误中汲取教训并从中汲取教训的人。不要过于沉迷于想法。当企业家失败时，这不是因为他们的主意不好，而是因为他们的执行力，灵活性和对市场的理解不正确。您始终可以从无法正常工作的产品开始，但是始终可以将其转回。

2.不要马上相信“专家”的建议。

我意识到每个人只会根据自己的经验或所见所闻说话。它不一定与我当前的状况或抱负相关。按照您的直觉，用盐撒些东西。3.不要迷失在最新营销渠道的喧嚣中。

坚持基本原则，并制定营销过程中的买方旅程图，并插入适合该旅程的渠道。把事情简单化。4.不要完全专注于产品开发。

仅仅因为您拥有出色的产品，并不意味着人们会立即购买。为销售腾出时间。销售是关键。

5.只雇用外部技术团队花时间了解我的行业，业务目标和目标。

要找到一个与您的思维方式相同的团队，就需要他们对您的行业，知识和专业知识有全面的了解。创始人经常希望他们的技术同行能够理解这些信息，因为他们不会在项目的设计和效率上产生偏差。每个人都必须在同一页面上。

我问拉胡尔结束了聊天，

区分成功创始人的三个特征是什么？

意识到这个想法不是万事万物。坚持执行事物，而不是执着于想法而不采取行动。保持专注，尤其是当事情无法正常进行或以您想要的方式运行时。

痴迷于他们的顾客。质量不容易获得。大多数人首先考虑产品，但事实并非如此。首先帮助客户并确定他们的需求，然后围绕该客户构建产品

变通。宽松且适应性强。开放学习。有些创始人想做他们认为正确的事情。即使市场或客户在说其他话，您也不会固执，认为自己的方法是正确的方法