真正导致业务失败的原因是什么？

是什么导致业务失败？棘手的问题。而且很难回答，因为存在太多的错误信息和可疑的研究。

试想一下：要真正回答该问题，您必须从随机的业务失败列表开始。你从哪里得到的？然后，您必须调查每一个，找出真正的原因。所有者并不一定总是知道，即使他们知道了，他们也可能不会告诉研究人员。产品差，服务差，缺乏财务计划，没有真实的市场，无法预料的竞争，时尚的变化，缺乏决心……也许不做工作，对供应商的信任度过高……您多久才认为这是一个单一的原因？

我问你：那个假定的事实有多无用和显而易见？难道不是说死因是呼吸困难吗？它有什么好处，除了可能将产品卖给小企业主。

我不怪SBA在这里的销售电子邮件。SBA会进行大量的出色研究，并且总是被错误引用或误解。而且我什至不怪电子邮件的作者，因为这是他们出售产品的有用引导。我假设（我没有点击观看）。只是所谓的失败原因非常明显，以至于困扰我。

我相信她说的很对。当您以错误的理由，错误的期望，错误的旅程开始并最终停止时，是业务失败吗？

我认为列表在产生想法时会很有用。但是，当您获得这些清单（如假定的业务失败原因）后，将它们重新转到您自己的特定案例中，看看适用于您和您的企业的情况。然后打折其余部分。