永远不要相信业务失败的原因

是什么导致业务失败？显然，这是一个很大的问题，但认真的说，这不就是问导致死亡的原因吗？答案是由各种原因和因素造成的巨大混乱，加上偶然的，罕见的，简单的和明显的原因，例如被公交车撞倒？

列出原因会导致钱用光或客户太少（这种情况经常发生），就像说死亡原因无法呼吸一样。

没有比我在该主题上能做的更多的工作，没有人能够以任何有组织和有用的方式告诉我们是什么导致业务失败。商业幸存者之所以没有，是因为他们没有失败。而且失败的人很难以任何有组织的，统计上随机的方式找到，而且如果不从随机列表入手，调查将是有缺陷的。此外，失败的人通常并不真正知道为什么。如果这样做，他们可能已经解决了。而失败的人，当他们确实有一个好主意为什么时，不太可能告诉任何人真相。

那么为什么要列出清单呢？首先，因为我们阅读了它们。他们很有趣。第二，更重要，因为它们起到了提醒的作用。今天早上，我在上周遇到了两篇这样的帖子，这些是年轻创始人在Business Insider上犯的7个常见错误，以及生活方式企业 在企业对社区中失败的三大原因。这两篇文章都很有趣，都具有很好的提醒作用，但是都没有用，因为其中列出了年轻人和老年人（不仅是年轻的创始人）犯的错误。其他列出了任何业务（不仅仅是生活方式业务）失败的原因。

在年轻创始人的失误中，我最喜欢的是对他人倾听过多，管理不善以及对他们的服务收费不够。不好意思地说，但是我现在是一位老创始人，而且这些错误都不是年轻人常见的。欢迎人类。收费不足是我绝对喜欢的，也是所有小企业最常犯的错误之一-但这只是我，还有轶事证据和相关故事。

这些原因导致生活方式企业失败？提出的三个原因-维生素vs.阿司匹林，未经验证就投放市场，并且不在您的网络范围内-效果不好，在效果很好的地方，它们适用于任何其他业务以及生活方式业务。

这三者中的两个归结为我所说的没有真正需要，这是我有史以来 个人最喜欢的业务失败原因，但也是基于故事和轶事证据。维生素vs.阿司匹林的想法行不通，因为我们都知道很多维生素销售商赚了大笔钱，更重要的是，至少在像我们这样的以消费者为中心的发达经济体中，人们花了更多的钱在自己想要的东西上比他们在需要的事情上做的要多。苏打汽水或精美瓶装水是阿司匹林还是维生素？美食餐怎么样？假期？问题不是阿司匹林和维生素，而是要买还是不买。

而未经验证就推出产品并不是失败的原因；就是在它推出之后，没有人想要它。我直接参与了一些非常成功的产品预告，但未经验证。哦，还有，我们听说过史蒂夫·乔布斯吗？他说：“知道他们想要的不是客户的工作。” 同样，问题不在于是否进行了预发布验证，而在于是否要购买。

但是，就像我在上面说的那样，这些列表如果很有趣并且可以作为提醒，则很好。因此，我希望这一点以及我所链接的两点，能够提醒您：定价过低的危险以及出售人们想购买的商品的至关重要性。