业务失败的最大原因是什么?

销售 (57) 2020-12-09 10:47:14

企业倒闭的原因有很多:资金短缺,经济变化,管理不力,员工流失,盗窃,生病或所有者死亡等只是少数原因。根据SCORE(退休高管服务团队)的说法,企业失败的主要原因是管理效率低下,无论是规划不当还是不了解成功开展业务所需的全部条件。

业务计划是一个持续的过程,包括研究,查找资源,了解企业的​​财务报表,编写获胜计划以获取资金,了解客户的需求,了解竞争情况,观察行业趋势,确定所需的关键员工技能,雇用合适的人员,提供合理的薪酬方案,对产品进行有利可图的定价,并随着情况的变化继续修订业务计划。在企业倒闭之前的几个月或几年,通常会有警告信号,但是有些所有者在日常运营中过于忙碌而无法注意到它们。

这是寻找的东西:
那么,您应该注意什么以避免业务失败?以下是一些常见的陷阱:

密切关注现金流和财务趋势。是否有足够的钱按时支付账单,但仍有一些钱可以带回家?如果没有,那么该是时候寻找增加收入,减少支出或从投资或贷款中筹集资金的方法了。研究以上内容通常是个好主意。
获得客户的反馈。他们对收到的服务是否满意,还是打算在其他地方购物?要具体,并问问如何做才能更好地保持他们与您的购物。别忘了也要管理您企业的在线声誉。
员工流动率高吗?如果员工要离开,请问他们为什么,然后寻找解决这些问题的方法。
是否因为资金紧缺而裁掉广告?没有广告,将很难吸引新客户,因此请寻找其他营销策略。了解客户如何找到您的业务,并将营销工作集中在这些媒介上。
货架上的库存是否太长?对其进行打折并出售,以腾出空间让顾客对购买更有兴趣。
成本增加了但价格没有增加吗?这就留下了更少的盈利能力和业务增长和繁荣的空间。是时候提高价格或寻找成本更低的供应商或产品替代品了。
如果您担心业务发展中可能会遇到问题,请向会计师或业务顾问寻求帮助。成功的企业主会积极主动地处理问题,而忽略这些问题并不能使它们消失。不要等到为时已晚,今天就采取行动。

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