建立积极团队的重要秘诀

销售 (45) 2020-11-18 18:20:21

当您被快乐,上进的队友所包围时,工作日可能会变得模糊不清。同事可以成为朋友,您喜欢上班,并且互相推动,以尽自己最大的努力。

另一方面,即使是与团队分离,功能失调和支离破碎的团队度过的一天,也可能永远拖累,而且您也开始日复一日地看到同样沉闷的面孔,令人感到恐惧。当没有能量时,想法枯竭,生产力下降。

那么,要创建一支能够and壮成长并完成工作的团队又需要做什么呢?我们在社交媒体上向您,我们的朋友和追随者抛出了这个问题。我们想听听您建立积极团队的重要秘诀。

再一次,您没有让我们感到失望,并且全力以赴。您的建议包括管理者和团队成员之间的共同愿景,并在两者之间建立良好的沟通,包括提供蛋糕!

良好沟通的重要性是我们Facebook 朋友之间反复出现的主题 。

莎露·霍拉(Shalu Hora) 说:“一支积极的团队是一个团队成员的力量弥补了另一个团队成员的弱点的地方。一个项目或追求需要软硬技能的完美融合和平衡,并将它们与相互信任,团队合作,公平的沟通和建设性的反馈联系在一起。”

来自加利福尼亚尤卡帕(Yucaipa)的特雷西·普莱斯(Tracy Price)说:“请非常清楚您所拥有或正在创造的文化。仅雇用愿意加入该团队的个人。询问他们如何看待自己,然后听。真的听。”

伊恩·鲁恩 (Ian Ruane)建议给团队成员自由管理自己的权利。他说:“让他们决定并担任主角。例如,奖励和表彰,知识,沟通/新闻,伙伴等。每个人都对自己的角色负有整体责任,并负责更新团队的其余成员。”

也门穆卡拉的项目经理Mohammed Abdulkheer Al-Owaini说:“要建立有效的团队合作,我们需要专注于他们的经验和技能。”

来自弗吉尼亚州弗雷德里克斯堡的执行董事朱莉·赫布登(Julie Hebdon)提醒我们,积极的团队并不需要某些东西。她坚持说:“零容忍八卦和消极情绪至关重要。”

庆祝胜利
商业管理专业学生Alan Winterburn说:“我喜欢' Forming,Storming,Norming,and Performing '模式,以帮助参与。认识到兴趣并赋予角色以增强团队成员的能力,有助于与他们互动和挑战,这在某种程度上有助于提高工作满意度。

“我很喜欢在办公室外社交。从历史上看,在存在这种和团队团队建设活动的地方,我和我所参与的团队是最幸福的,因此表现出色。”

与往常一样,我们的Twitter关注者提供了许多精巧,可口的技巧来增强积极性。商务教练兼演讲者@hugoheij 说:“与团队一起庆祝胜利。他们可能帮助您实现了目标!”

而且我们认为没有太多人会与@mimgodfrey争论 。为了建立一支积极的团队,她用三个最高技巧中的第三个技巧击中了头。她说您需要:“灵活性,说话时间,当然还有蛋糕!”

以下是Twitter的其他一些不错的回复:

@Ganesh_Sabari:“积极的团队是建立在成员之间的思想,观点,建议,问题,错误的透明而无所畏惧的沟通之上的!”
@JOmutanyi:“将团队视为“我们”而不是“我”,而员工团结在一起,则无需持续参与。”
@hopegovind:拥有正确的态度和沟通是关键。”
@RosieBarfoot:“具有清晰的愿景,价值观和期望的有效领导力。”
我们在LinkedIn 上的联系人的回答 简短而甜美。 David V.说:“ TEAM等于每个人始终都很重要。” 和 马丁Hipwell,急救教练在英国红十字会在普利茅斯说,“包容,诚信听担忧,手表倦怠。”

再次感谢所有抽出宝贵时间提示的人。您仍然可以使用下面的评论框加入讨论。

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