可以改善使您成为更好的领导者吗？

芝加哥第二城市是世界上最著名的即兴表演团之一，一些美国最伟大的喜剧演员开始了与该组织的合作。

当即兴演奏正确完成时-当合奏团和谐地工作并且对前进的方向充满信心时-有趣而精彩的小品是从无到有的。这是一种不断波动的，坐着的裤子飞来飞去的体验，值得一看。

有趣的是，在即兴创作中成功所需的许多技能在商业世界中也非常有价值。

这是一个很好的例子。即兴演员必须无所畏惧。他们必须知道如何聆听，真正聆听与他们一起在舞台上的人。无论他们说什么，他们都必须愿意支持他们的同事，并且他们必须准备好克服失败并从错误中吸取教训。

第二城市的专业人士比其他人更了解成功的即兴创作。其中两位专家，凯利·伦纳德（Kelly Leonard）和汤姆·约顿（Tom Yorton），写了一本新书《是的，也是》，向您展示了如何即兴表演的基本要素并将其应用于商业领域。

例如，看看团队合作。即兴发挥时，团队实际上被称为“团队”，因为团队中的每个人都同等重要，并且可以做出有价值的贡献。在下面的音频片段中，从有关“是的，是”的“图书见解”中，您将学习两个简单的练习，以帮助您的团队发展成为一个整体。

现在，喜剧是即兴表演的重要组成部分。伦纳德（Leonard）和约顿（Yorton）谈论了很多关于如何使用它来帮助您的团队或组织完成很多他们真正不想做的事情的事情。

看变化。如果您曾经领导过一项变革计划，那么您会知道这就像拔牙入伍。这是喜剧最有用的时候。如果使用得当，喜剧片可以帮助您消除混乱，吸引人们的注意力，并以诚实的方式让他们谈论即将发生的事情。

你是怎么做到的？

一种开始的方法是质疑组织中的“尊重/崇拜”动态。这就是伦纳德和约顿的意思。

尊重是一件好事。它允许两个人之间进行诚实的对话。敬畏是无法触及的–地位较低的人感觉不到他或她可以唤起当权者的缺陷。人们也可以崇尚产品或服务，甚至他们的组织。

如果您担任领导职务，您的员工是否尊重您，或者您是否鼓励一种敬畏的态度？您的团队是否尊重或崇尚您的产品或服务？

伦纳德（Leonard）和约顿（Yorton）说：“如果您在进行创新时对产品或服务过于崇敬，那么您将胆小怯to，无法进行重大变革。您会爱上存在的东西，而不是创造更好的东西的可能性。”

我喜欢最后一行，因为您可以将其应用到生活的许多部分，而不仅仅是您的工作生活。

关键是：尝试尊重组织中的想法和人员，但不要敬畏他们。敬畏不允许喜剧，但尊重允许。

“是的，而且”是一本很棒的书，无论您是为了自己的个人发展，还是帮助您的团队或组织建立新技能，都可以为读者提供很多书。