使您的组织敏捷

几年前，我曾为一家努力快速发展的跨国公司工作。尽管我们的竞争对手对瞬息万变的市场迅速做出反应并采用了新技术，但我们的领导人却犹豫不决，不确定下一步应该采取什么行动。

到他们决定回应时，公司已经失去了很多基础。但是我们并不孤单。一些知名品牌的命运更糟。以Borders，以前是我最喜欢的书店之一...

具有层次结构的大公司发现很难以当今商业环境要求的步伐前进。这就是为什么John P. Kotter在“ Accelerate ”中的信息如此恰当的原因。Kotter说，他们需要双操作系统-敏捷网络，与常规层次结构一起运行-才能保持领先地位。

但是，只有当您找到合适的人手时，这种新的结构才会起作用。该音频片段来自我们对Accelerate的评论，提供了Kotter关于此事的一些建议。