如何在员工倡导计划中建立信任和透明度

销售 (54) 2020-11-17 17:16:26

现在,企业文化一直在大力倡导开放和诚实,不难看出为什么。信任和透明不仅从道德角度来看是可取的,而且对底线也有好处。当管理人员和劳力可以自由交换信息时,企业才能更好地运转。

作为成功的员工倡导计划的基础要素,信任和透明度更加重要。您的员工需要感觉自己的社交媒体工作得到了管理层的支持。并且需要告知他们有关公司的价值观,目标和方向,以激励他们并真正做到这一点。

为了使您的员工倡导计划获得成功,请使用以下技巧来提高您的计划中的信任度和透明度。

始终如一
当事情稳定时,人们往往会感到最舒适。任何人都很难落后于不断变化的倡议。因此,在推出之前,请仔细考虑程序的所有内容。计划全面生效后,请尽量减少对流程,准则和期望的更改。

树立正面榜样
普通员工在看到该程序对于您的执行团队来说是优先事项时,将对该程序给予更多信任。在启动程序之前,请确保已获得公司领导的全力支持和支持。招募他们成为您最早的冠军和持续的啦啦队长。一旦您的员工参与进来,请定期展示他们的工作成果,并提醒他们参与这些工作所带来的个人和专业利益。

自己的错误
您期望您的员工对他们的社交网络是真实的,他们也希望您也一样。几乎不可避免的是,您有时会通过社交媒体与心怀不满的客户,合作伙伴甚至是前员工进行互动。如果投诉与您公司的错误或选择不当有关,请立即公开拥有。看到您的组织因失误而拥有所有权,将大大有助于您的员工信任该品牌。

让倡导自然发生
您不能(也不应)强迫您的员工代表您的公司提倡。这样做,您将疏远他们。此外,您将破坏使您的员工成为强大而有效的品牌大使的真实性。更好的方法是对员工进行宣传的价值教育,对他们进行指导和工具培训,并定期鼓励和认可他们的参与和贡献。

征求(并采取行动)员工反馈
对于您的员工来说,重要的是要确保执行团队完全支持您的计划,但是您不希望他们觉得您只是采用自上而下的方法。通过表明您重视他们的意见和想法,您将建立更多的信任。为此,应定期积极地征求他们的反馈意见,运用好主意,并宣传您对他们的建议的看法。当员工听到您的组织的声音时,他们会感到更加积极并信任与品牌的关系。

信任是公司与员工之间建立有效健康关系的核心。透明度对于建立这种信任有很大帮助。确保您的员工倡导计划反映指导组织的相同原则,并且您将为成功做好准备。

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