如何在员工倡导计划中建立信任和透明度

现在，企业文化一直在大力倡导开放和诚实，不难看出为什么。信任和透明不仅从道德角度来看是可取的，而且对底线也有好处。当管理人员和劳力可以自由交换信息时，企业才能更好地运转。

作为成功的员工倡导计划的基础要素，信任和透明度更加重要。您的员工需要感觉自己的社交媒体工作得到了管理层的支持。并且需要告知他们有关公司的价值观，目标和方向，以激励他们并真正做到这一点。

为了使您的员工倡导计划获得成功，请使用以下技巧来提高您的计划中的信任度和透明度。

始终如一
当事情稳定时，人们往往会感到最舒适。任何人都很难落后于不断变化的倡议。因此，在推出之前，请仔细考虑程序的所有内容。计划全面生效后，请尽量减少对流程，准则和期望的更改。

树立正面榜样
普通员工在看到该程序对于您的执行团队来说是优先事项时，将对该程序给予更多信任。在启动程序之前，请确保已获得公司领导的全力支持和支持。招募他们成为您最早的冠军和持续的啦啦队长。一旦您的员工参与进来，请定期展示他们的工作成果，并提醒他们参与这些工作所带来的个人和专业利益。

自己的错误
您期望您的员工对他们的社交网络是真实的，他们也希望您也一样。几乎不可避免的是，您有时会通过社交媒体与心怀不满的客户，合作伙伴甚至是前员工进行互动。如果投诉与您公司的错误或选择不当有关，请立即公开拥有。看到您的组织因失误而拥有所有权，将大大有助于您的员工信任该品牌。

让倡导自然发生
您不能（也不应）强迫您的员工代表您的公司提倡。这样做，您将疏远他们。此外，您将破坏使您的员工成为强大而有效的品牌大使的真实性。更好的方法是对员工进行宣传的价值教育，对他们进行指导和工具培训，并定期鼓励和认可他们的参与和贡献。

征求（并采取行动）员工反馈
对于您的员工来说，重要的是要确保执行团队完全支持您的计划，但是您不希望他们觉得您只是采用自上而下的方法。通过表明您重视他们的意见和想法，您将建立更多的信任。为此，应定期积极地征求他们的反馈意见，运用好主意，并宣传您对他们的建议的看法。当员工听到您的组织的声音时，他们会感到更加积极并信任与品牌的关系。

信任是公司与员工之间建立有效健康关系的核心。透明度对于建立这种信任有很大帮助。确保您的员工倡导计划反映指导组织的相同原则，并且您将为成功做好准备。