如何鼓励员工在社交媒体上倡导您的品牌

如果社交媒体已经成为您组织的营销策略的一部分，那么只有在增加员工拥护的前提下才有意义。通过利用您的员工作为品牌大使，您可以快速而可衡量地增加您要吸引的受众的社交媒体覆盖率。以下是五种方法来使您的员工代表您的组织参加社交媒体宣传。

1.以身作则
在执行团队的支持下，大型公司的举措更有可能获得成功。但是，我们不只是在谈论获得领导层的支持和支持，而是在谈论您的领导者充当社交媒体倡导者的榜样。当员工看到您的执行团队走路和说话时，他们更有可能加入。

正如您需要为您的倡导计划确定合适的员工拥护者一样，找到最佳的高管候选人也很有意义。确定哪些执行领导人已经建立了强大的社交媒体影响力，并从意识，社区建设到员工倡导，掌握了社交的价值。通过与他们的网络共享公司策划的内容，它们可以帮助您的员工效仿。

2.激励他们分享
即使您的员工接受了社交媒体倡导的概念，他们仍可能需要鼓励以共享内容。毕竟，他们每天还有其他优先事项要应对。

这就是为什么偶尔提醒他们与您的程序相关的可能的收益永远不会感到痛苦的原因。当他们与社交网络共享相关的，发人深省的内容时，他们可以：

建立自己的品牌并建立自己的思想领袖
提升公司的品牌知名度
推动更多更快的创收
改善组织的人才培养工作

3.帮助他们成功
可以很容易地假设您的员工需要很少的帮助。但是很少有人跟上最佳实践的步伐，以优化社交媒体上的参与度。

您可以通过定期分享提示和技巧来帮助您的员工从其参与中获得更好的结果，例如：

最佳发布日期和时间
如何改善帖子标题
如何优化社交媒体资料
共享内容类型和主题的理想组合
4.做好工作社交的准备
您希望您的员工感到有权力并且可以自由共享内容。但是许多雇主在工作时间不鼓励或不喜欢使用社交媒体。

如果这是或曾经是您组织中的文化，则需要明确说明公司完全支持他们的参与，并信任他们使用社交媒体。一个简单而彻底的社交媒体政策可以帮助克服犹豫。

5.鼓励他们在LinkedIn上彼此联系
鼓励您的员工彼此链接，使他们保持联系，而公司则是共享债券的基础。当他们建立联系时，他们将通过扩展网络来专业地受益。这些连接也使您的公司受益，因为这些员工将看到更多内容-这意味着他们将与扩展网络共享更多内容。这进一步增加了您的品牌影响力，同时有助于以有机方式持续建立社区。

您的员工很有可能已经在社交媒体上活跃起来。您可以通过战略性员工倡导来帮助他们提高品牌和个人声誉。通过不断向员工提供这五个技巧的鼓励和启发，您可以使他们能够为实现公司目标和个人目标而努力。