如何确定和增强公司的社交媒体支持者

销售 (164) 2020-11-17 16:58:57

由于社交媒体网站限制了自然访问并过滤新闻源,因此社交活跃的员工可能是扩大品牌影响力的关键。

员工倡导一词是指一项战略性,持续的计划,旨在授权和激发员工代表品牌在自己的网络上分享。

奇怪的是,您的大多数员工已经在社交媒体上活跃了。但是,要创建具有持久力的员工倡导计划,不仅有任何精通社会的员工都会这样做。重要的是要从能够一帆风顺地获得成功的冠军开始,以激发您的计划成功所需要的动力。

使用这些技巧来找到合适的倡导者团队,并使他们精益求精。

确定您的冠军
您的员工已经在社交媒体上活跃。培养他们的社交才能将有助于他们提高品牌知名度,吸引新的潜在客户,甚至缩短销售周期。

关键是将最适合您的程序的程序归零。

首先,评估员工的敬业度和社交媒体能力。您可以从对社交媒体习惯进行民意测验开始-只需清楚地表明您正在寻找社交媒体巨星,而不是在公司时间用Facebook追赶人们。

使用高程归零
正确的员工倡导计划可以使找到最有可能成功的人变得更加容易。例如,LinkedIn Elevate可以帮助您确定:

员工的LinkedIn网络规模

在LinkedIn上与行业或本地相关的活动的频率和类型

回应/参与分享内容的人数

选择相关性而不是网络大小
不要以相对较小的社交网络来打折那些积极参与社会活动的员工。如果该人的正确人脉比例很高,那么他或她可能比社交活动活跃,拥有庞大社交网络且正确比例很小的员工更有价值。

说明好处
实质上,您是在要求员工代表您的企业使用他们的社交网络。为了确保他们的支持,请说明员工的倡导如何使公司及其受益。

与公司分享有关营销,销售和人才培养的目标。然后概述他们的参与如何帮助他们发展专业声誉和网络,同时帮助您的组织实现其目标。

提供指导
即使他们已经积极参加社交活动,您的员工也可能会担心在代表公司正式分享信息时失误。

您不能(也不应)尝试控制员工在社交媒体上采取的每个步骤。这样做会破坏员工倡导计划核心的真实性。您的主要重点应该是用通俗易懂的语言解释什么是可以接受的和不可接受的。以下是制定有效的社交媒体政策的方法。

在任何有意义的地方,概述会影响您的组织在社交媒体上的所有法规和法律。切记:制定指南的时间越短,越难忘,就越有可能被使用。

进行培训
为确保每个人都掌握指南,请定期进行社交媒体101培训,包括午餐和学习,网络研讨会或简短的点播视频。并为您的员工参加该计划后提供一种提问的方式。

与冠军一起扩展
通过选择合适的拥护者并为他们建立成功,您将为长期的员工倡导计划铺平道路。这些支持者将帮助您显着地影响公司的目标并扩大计划。只要有合适的员工入职,您的程序就可以快速启动并不断提高到新的高度。

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