为什么打造人才品牌至关重要

当然，您无需提醒您营销和品牌建设的重要性。这就是你所做的。但是，您最后一次停止思考组织的立场是什么时候？向现有和新员工发送的品牌信息是什么？随着一连串的活动侧重于人才保留和获取，并且随着公司努力实现差异化，建立有吸引力的员工品牌应该具有至关重要的战略意义，而不仅仅是人力资源团队。

由于各行业都在寻找最优秀的人才，并竭尽全力使自己与众不同，因此“真实性和信任”是打造您的雇主品牌时最重要的两个。但是，在营销和传播中，真实性不是最被滥用的词吗？就是说，您的真实性可以延伸到您在消息传递和社交活动中使用的词语。要记住的一件事是，您不再拥有与品牌相关的词语。社交媒体和用户生成的内容已使您失去了控制权。您作为雇主的品牌的真实性必须来自选择为您工作的人们的行为和举止。

想一想：从老虎伍兹倒进一棵树，看到他的声誉在去年的《纽约时报》上消失后，品牌声誉可能会在一瞬间消失，据报道，亚马逊员工表示这是“残酷的工作环境”。最小。不管是真是假，这些例子表明，如果没有真实性和信任的核心以及人们的举止如何，声誉就会轻易丢失。

雇主品牌或人才品牌应该将目光投向两个核心方面：1）吸引优秀人才，拥有强大的外部声音，以及2）现有员工的承诺，源于质量领导，内部社区和员工。让人们始终如一地尽力而为的环境。

我对确保强大的雇主品牌的建议：
不要只是将其留给人力资源团队。正确地传达品牌信息需要高层领导，营销和人力资源部门的合作伙伴关系和对文化的集体看法。
明确说明您要展示的文化是什么。不要对无法交付的东西过分承诺。例如，如果育儿假不属于您的福利计划的一部分，请不要说您是一个家庭友好的组织。
让您的员工团结一致并代表您提倡。面对现实，他们都在社交媒体上：他们在谈论您什么？
定期对组织进行脉搏检查，以评估参与水平。这可以像每个季度发送一个简短的Survey Monkey一样简单。
了解组织需要的人才需求，并确保您的品牌承诺吸引他们，而不仅仅是决策者。
您必须拥有正确的领导才能-如果您的领导者不遵守您所重视的行为，那么您作为雇主的品牌将受到损害。
请记住，您的雇主品牌不仅是一种营销策略和定位，还在于您是谁以及每个员工如何代表您。
脱颖而出，敢于与众不同，在您的人才实践中展示创新。人们为创造出色的工作和在一个有趣的环境中蓬勃发展的可能性而着迷。
考虑经验。现在，员工将根据获得的经验将一家公司与另一家公司进行比较。您的诺言不再仅仅停留在传统的职业道路模型上。
总体而言，请记住，要忠于自己的立场，并雇用符合这一愿景的人员。这就是您建立强大的企业品牌的方式。