建立创意文化

销售 (42) 2020-11-17 15:28:25

我们投资的一种方式是通过InDays。每个月,我们都会选择一个对我们很重要的主题,并且在该月的一天中,我们邀请所有员工参加使该主题栩栩如生的活动。

这个月,我们的InDay主题是我非常热衷的主题:创造力。我相信每个人都有实践的能力。

我既不是创造力专家,也不是文化专家,但我很幸运能与一些疯狂的创造力人士和一些疯狂的创造力组织合作。如果您真的想要有关创造力文化的权威圣经,我建议您找Ed Edmul的Creativity,Inc来详细介绍皮克斯文化的旅程。以下是我多年来在LinkedIn上实践所学到的一些原则,其中一些原则已经影响了我们迄今为止集成程度最高的营销活动,包括我们的第一个电视广告。

认识艺术在科学中的重要性
我们是一家数据驱动的公司。但是我很久以前从勃艮第最伟大的酿酒师之一那里得知,数据只会带您走远。年轻的时候,我在著名的普利尼·蒙特拉切特村的弗兰克·格鲁克斯(Frank Grux)工作。他告诉我,尽管科学对酿酒至关重要,但酿酒却有很多事情无法通过科学来解释。感觉,风土和酿酒艺术是赋予葡萄酒神奇之处的原因。为了在数据驱动的文化中发挥创造力,必须对艺术和科学都给予认可。

允许偶然
不应低估一个使您停滞不前的强大想法的价值。我已经学到了很难的方法,即精心计划的创意简报只能与它启发的作品一样好。不管它有多大的战略意义。我们的广告系列“您比您想得更紧密”就是源于这种情况。我们遇到了一个有关NASA寻找一名宇航员的故事,立即爱上了它所传达的信息,并决定尽快大声地放大它。这个故事成为了创意摘要。

拥抱约束
允许约束推动创新过程具有不可思议的价值。我们没有让有限的预算和时间阻止我们在奥斯卡颁奖典礼上做广告,而是依靠这些限制条件。当美国国家航空航天局(NASA)出色的合作伙伴不仅愿意为我们提供故事的静态照片,而且还开放了他们的视频库时,我们能够以低于其他任何成本的价格制作出精美的电影事件中的广告客户。而且,当您的首席执行官具有杰夫·韦纳(Jeff Weiner)所具有的高质素时,您就可以免费获得世界一流的人才。有关通过约束创造美的更多信息,我推荐亚当·摩根和马克·巴登合着的《美丽约束》。

有目的地领导
对公司宗旨的深刻理解和个人联系使人们能够快速,真实地创建该宗旨的体现。2008年,我在BBDO为星巴克工作。霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)刚刚出任首席执行官,数周后经济崩溃。星巴克,特别是4美元的拿铁咖啡,成为了不负责任的超额费用的招贴子,使我们陷入了混乱。星巴克不仅昂贵,而且还被视为一个巨大的,不人道的企业集团。不是陷入衰退的最佳位置!直接与霍华德合作,我们制定了一个简单但令人惊讶的策略。假装它并不昂贵,假装星巴克不大也不可信。答案是回到目标,向世界展示为什么拥有如此规模的目标公司是一件好事。社区是世界可以做更多事情的一件事,尤其是在困难时期。这样就成为沟通计划。展示大规模社区如何做伟大的事情。那是选举年,第一个有创意的想法是庆祝这个国家也许最重要的公共行动:投票。星巴克继续为“世界艾滋病日”筹集资金,促进志愿者活动和许多其他社区活动,直到今天。

练习彻底简单的原则
BBDO首席创意官David Lubars是我合作过的最具创意的人之一。他患有注意力不足症,但高兴地将其视为一项巨大资产,称其注意力跨度比大多数消费者在营销方面要大。他对一个好主意的定义是“这么大,您可以发短信”。在和他一起工作时,我养成了给他发简报的习惯。它有助于将想法细化为最简单的形式。

使人有感觉
哲学家埃里克·霍弗(Eric Hoffer)曾经说过,每一次成功运动的核心都是“激动人心的壮观的公共事业”。现在有一个充满洞察力的短语。我们所有人中的批评家倾向于理性地判断创造力,但我们必须让自己对工作有情感上的反应。这不应代替理性的讨论,而情感应具有同等的分量。过去几年中最难忘的Apple广告之一是2013年的“被误解”圣诞节广告。对于苹果公司来说,解决技术可以创造的孤立性是一个冒险的话题,但故事的纯粹情感压倒一切。

让自己受到启发
通过展示这些(和其他)原则如何开始影响我们在LinkedIn上的工作方式,我想分享一个内部团队(威尔·米勒,哈桑·艾哈迈德和塞斯·德加莫的作品))产生。已要求该团队为我们的印刷活动重新制作一张精美的照片。尽管NASA在开发电视广告方面一直是一个很好的合作伙伴,但他们不希望识别个别宇航员。很公平。但是我们爱上了一张图像,虽然我们不想进行复制,但我们确实想捕捉当我们看到原始图像时大家都感受到的情感。对于任何摄影师来说,这都是一个足够困难的简介。团队不仅返回了一张很棒的照片,成为了我们印刷作品的英雄形象,而且还带回了一段我们都爱上了The Tempers音乐的视频。创建它的原因不是因为短暂或根本没有必要,而是因为团队受到了启发。

很简单。它很美。它反映了我们的宗旨。它创造了一种情感。当组织培养创造力文化时,就会发生这种情况。

THE END

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