您有足够的时间思考吗？

好的主意和策略并非凭空出现。它们来自于头脑-通常来自于深入，专心地沉浸在思想中的头脑，在一个具有创意的火花为解决当前问题提供出色解决方案之前，先提出了几十个想法。

演员兼作家约翰·克莱斯（John Cleese）在“内容营销世界”上的主题演讲中强调了花时间进行创造性思考的重要性。他指出，像爱因斯坦和爱迪生这样的伟大思想家每天都将数小时的时间用于可能导致革命性想法的缓慢而消极的冥想中。

不幸的是，深思熟虑的时间是很多营销人员买不起的奢侈品。有可交付成果，截止日期，突击会议等，这些都将我们的组织技能延伸到了外部极限。要完成惊人的事情，您首先需要花时间去幻想它们。这是一些专业人员如何花时间进行创造性思考并充分利用他们的时间。

认识“不”的力量
组织和优先级排序可以帮助您找到时间进行创造性思考。但是您的“超时”时间需要保持一致才能生效。如果每次会议都意味着您余下的日子更加忙碌，那么养成健康的新习惯将很困难。

如果您确实可以为自己安排日历时间，那么您的努力将会更加成功。按计划评估会议和任务。您参与每个项目是否至关重要？正如Brain Traffic的Kristina Halvorson所说：“您无处不在，但不必如此。战略是走道路的决定，说不。”

LinkedIn首席执行官杰夫·韦纳（Jeff Weiner）每天在日历上安排最多两个小时的空白空间。这样做似乎是一种放纵的事情，但杰夫说：“如果您不花时间去积极思考，您将越来越发现自己对环境做出反应而不是对其产生影响。由此产生的情况将不可避免地需要比开始进行战略性思考所需的更多时间（和会议）。” 换句话说，花时间进行创造性思考比通过待办事项清单更有效率。

创造无中断的时空
在安排好时间后，请确保思考时间和空间不受干扰。如果可以，请尝试更改景观：在室外散步，坐在公园的长椅上或在办公楼中走来走去。

至少要从办公桌上往回推。关闭计算机显示器，使手机静音，以免引起注意-通常，任何干扰您正常工作时间的事情，您都可以在创作期间随意忽略。

您的大脑对这段不间断时间的第一反应将是吐出一份您可以做的所有事情的待办事项清单，而不是去思考。克莱斯（Cleese）建议您随身携带一个记事本来写下一些令人讨厌的想法，以便您继续前进。他说：“我想的第一件事是，'我需要打电话给鲍勃。” “所以我写下来，'给鲍勃打电话，'然后我可以暂时不去想那个。”

首先是Spitball，然后进行评估
在创造性思考期间，请注意内部编辑器。理性思维对流程的最后一道防线将是批判性地评估您产生的任何想法，抛弃那些似乎没有立即有用，相关或可行的想法。您将需要放弃这种编辑，以充分利用创作时间。

LinkedIn Marketing Solutions的Jason Miller采取类似的方法进行团队会议。他说：
“我们没有集思广益，而是吐口水。不同之处在于，在集思广益期间，一些想法被完全抛弃了。随地吐痰，一切都摆在桌面上，永远不会丢掉任何想法，也不会丢掉任何想法。我们鼓励疯狂的想法越多，我们的团队就越有创造力。”

当然，您将在创造性思考时间之后理性地分析您的想法，但在创造性空间中尝试吐口水而不是集思广益。

不间断的创造性思考时间似乎是一种奢侈，但这确实是一项投资。您花费的时间可以收回成本，使您在日常内容营销工作中更有效率。给自己时间和空间思考，消除干扰，使内部编辑沉默，并稍微自由地看看您的想法可以做什么。