除了年度审核之外，组织还为远程劳动力选择持续的反馈和认可

随着全球50％以上的员工远程工作，反馈对于组织的发展至关重要。没有经理与团队之间的面对面互动，也缺乏鼓励鼓励文化的反馈，员工在交付项目时会遇到困难。在PeopleStrong最近进行的一项调查中，有63％的员工回答说他们的经理应该成为更好的教练，而反馈将帮助他们改善工作。

但是大多数组织都在培训经理如何提供反馈方面遇到困难。组织文化不鼓励在年度审核之外提供和接受反馈。为了应对这些挑战，PeopleStrong的Alt Performance推出了CFR模块，该模块提供了使过程简单直观的平台。

在此场合，PeopleStrong副总裁Vipul Mathur说：“我们已经定义了反馈的轮廓，以使组织更容易地培养提供和接收反馈的文化。我们非常高兴能在全球范围内为企业的绩效管理设计带来更大的影响。”

一些关键功能包括对行为和项目的反馈，员工与经理之间的一对一辅导对话以及对组织目标的反馈。

CFR使PeopleStrong的Alt Performance系统超出了用户的年度审查范围，从而不断地提高他们的性能，从而补充了PeopleStrong的Alt Performance系统。CFR平台拥有100万用户，将加强HR Tech公司在绩效领域的服务。