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明确目标是发展吸引高端客户的业务的关键

销售 (19) 2020-10-28 20:01:22

您可能不太可能通过接管或继承已建立的业务来开始创业之旅。具有远见卓识和远大目标的人通常会从头开始建立业务。在开始建立业务时,您将尽自己所能做到最好。

您可能不是从团队开始的,可能要花几年的时间才能将业务发展到这个水平。在构建过程中,您将专注于日常所需的所有策略和结构。从管理任务到市场营销,再到账单再到支持,您都是所有行业的杰作。

随着收入开始累积,很容易在忙碌的工作中迷失方向。尽管这是一条相当典型的道路,但这并不是建立业务的最佳方法。一开始,甚至几年之后,都缺少一个重要的元素。如果您要建立一个比单人表演更大的成功业务,则需要明确。

了解大局
在开始甚至现在,您应该了解业务的愿景和主要目标。您现在的业务状况很好,但是那不是您应该如何建立的。另一种方法是根据您要去的地方而不是现在的位置来建立业务。

假设您拥有一家小型营销公司。现在,您可能是做所有事情的人。那样,或者您有几个虚拟助手可以处理一次性任务。但是,这不是您看到此业务发展的地方。您所看到的是拥有一个拥有专职团队并与跨国公司合作的大型营销机构。

您的品牌,消息,平台和业务方式应反映出这一点。您不应将自己所有的消息传递和营销重点放在如何为客户提供帮助上,从而将自己塑造成自己的品牌。您应该考虑将品牌代理为代理商。该机构有一个名字,您是它的首席执行官。您的网站,市场营销和与客户打交道的方式应反映出这一点。

没有人知道幕后发生的事情,但他们确实看到了您向全世界发布的内容。作为代理机构进行品牌宣传和经商可以帮助您脱颖而出,显得更加专业。反过来,这可能会带来更好的客户,您的业务也会增长。当您这么认真地对待它时,其他人也会如此。外面的每个人都从您那里得到启发。

了解愿景
任何类型的业务都是相同的原则。您根据要去的地方进行构建。您可能还没有全部准备就绪,但是那不应该阻止您。您现在可以进行一些调整,使您的业务看起来和将来都一样。

我们现在非常专注于工作。这是一个不错的开始,但目标并非总是像现在这样。明确您的主要目标以及未来的业务前景。如果您希望您的公司规模缩小,只有几个人在工作,那没关系,但是仍然要增加专业水平。使它看起来比小商店还大。

如果目标远不只是您的目标(办公室,员工,大客户,差旅),请建立您的基础和架构来实现目标。您必须清楚自己的人生和事业需要什么。您应该看到前进的方向。

如果您不清楚,请在本周花些时间来弄清楚。写下你的目标。与合作伙伴或您的策划小组讨论。想想您想与之合作的高端客户-雇用您的大公司。看看那些做什么的人,但在过程中处于领先地位。使用所有这些来创建您未来业务的愿景。

然后,开始对基础和结构进行必要的更改。这可能会使您的业务从独资变为有限责任公司或公司。您的公司名称可能会从您的公司更改为包含您要去往的公司。

只有您知道要去往何方。不要让您目前的状况妨碍您的成长。通过一些调整和清晰的愿景,立即建立您的未来业务。

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