为什么您的业务需要比以往更灵活

我一直被教导要果断。我最好的一些早期经理特别擅长获取所有可用信息并做出快速决策。

我通过榜样和自己的反复试验中学到了东西，而且我一直觉得拖延和拖延远比做出一个不够完美的决定要糟糕得多。决策使业务保持前进，前进始终是一件好事。

今天我仍然有同样的感觉。决策是企业领导者的工作，而营销则是制定好的决策。。。有利于您的业务和客户的决策。

但是决策中有一个新的元素对流程至关重要，因此我调整了自己的决定性。

在当今以技术为动力的24/7营销的竞争环境中，我们还需要保持灵活性。我们可以提前一年制定业务和营销计划，并期望将其刻在石头上的日子已经一去不复返了。当然，计划是必要的，特别是对于长期远见，定位和创新，但短期活动同样重要。运动是关键，而响应能力则驱动运动。

请允许我解释一下灵活性如何在决策中发挥关键作用。

新数据
我们再也没有更多的业务数据可以传递。有关我们的客户，竞争对手和我们的业务成果的信息源源不断。。。如此之多，以至于令人头晕。挑战在于使它们全都具有消耗性和可操作性。

然后，在您做出决定的那一刻，很可能会出现新数据，这可能会改变您的方向。太好了，因为它可以使您更正课程并确保获得预测的结果。因此，不要将新数据视为焦虑和复杂性的根源，而应将其视为源源不断的洞察力，这将使您灵活地更改计划以确保成功。

新数据意味着持续的成功

新兴目标受众
多年来，我们一直在谈论千禧一代的影响，而现在正在发生。随着这一代老一辈人的职业生涯和家庭生活大步迈进，他们推动的变革与婴儿潮一代一样激烈，但却截然不同。而且，他们背后有一个完全新生的世代，这些世代都是出生于数字时代的。

拥抱这些新客户并提供他们想要的东西，需要我们与他们沟通的方式上的极大灵活性。灵活地与他们合作，按照自己的意愿将他们带入您的品牌，而不是根据您的固定计划。

商业模式的转变
过时而僵化的经商方式正在退出舞台。。。只要看看每周关闭的实体店数量即可。我们开展业务的方式已经发生了巨大变化，任何灵活度不足以适应旅程的事物都将被抛在后面。

因此，也要以客户及其需求为指导，适当地转变您的业务模式。您的旧习惯可能不再有效，因此请灵活运用它们，以创造新的方式来推动业务发展。业务模式的转变意味着新的增长机会。

现在变得比以往任何时候都更加重要。这是每天做出正确决策的一种方式，可以在您收集新信息，吸引新客户并刷新业务模型以保持持续成功的同时保持业务繁荣。