建立更好的专业网络的4条非常规规则

关于企业家精神和公司成长，没有人提到的一件事是，很多时候，这是寂寞的。让我解释。

每个人都有一个关于成为企业家的好故事，但是很少有人找到谈论负面因素的人。我认为这是因为企业家痴迷于自己的工作，任何暗示事情进展不正确的想法都被视为失败的迹象。即使失败确实是偶尔做一次非常有益的事情（我的意思是，您还学习了什么？），但没有一个企业家积极地希望被称为失败的企业家。

但是有成长意识的企业家会和谁说话呢？不仅在遇到问题时，而且在成功时，陷入困境时，无法解决问题时，或者仅仅陷入舒适区而需要快速踢屁股让我们摆脱困境？

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摆脱车辙并制定增长类型的一种重要方法，公司需要这种增长以获得一点外部视野。无论他或她有多聪明，您都不能依靠多年以来的导师来神奇地解决您的问题并为您迈向成功的道路。您需要积极寻求新的想法，使您超越自己的极限。

在建立我的舒适区之外的网络时，我遵循以下四个规则-即使起初看起来有些不合常规。

1.愤怒=后悔
让我们从一些似乎违反直觉的建议开始吧？无论谁去那里，都可以跳过深夜的社交活动。

当您同时有两个邀请，一个是另一个BS行业的饮水机，另一个是您的床上连续八小时的睡眠时，请执行我所说的“向前播放录音带”。明天早上，哪个邀请会为您提供更好的服务？通常是您的床。

我努力在晚上10点之前入睡，为什么？因为那些想要拥有世界的人是在凌晨5点或更早开始的。这使我得出第二条规则。

2.尽早安排会议
同样，这听起来可能违反直觉。谁想在开始工作之前先谈谈商店？

简短答案：每个重要的人。

我本周凌晨4点起床。这样一来，我在凌晨4:50之前就完全不着急地出门了，在凌晨5:15时在体育馆里锻炼，冲凉，然后在早上7点前在办公室里，我不是唯一的人一。

如果您想知道真正的商人是谁，请尝试与他们安排早餐会。他们知道，他们要求严格的日程安排不允许午餐。Gordon Gekko说的对，“午餐？噢，马蒂 午餐是w夫！”

早上7点以汉堡和啤酒交易，用蛋清煎蛋卷和咖啡进行真正的交谈

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3.立即抛弃共同工作空间
虽然协同工作听起来很酷，并且希望它可以成为新思想的沃土，但现实是它们对您的生产力至关重要。我曾经在开放式的合作空间中度过了一个星期，但由于效率 低下，我想跳出窗外。

想象一下，每当有人越过地板，或者每五分钟被手机，某人的短信，吵架或隔壁的家伙整日只吃奇异鸟的人分散注意力时，抬头仰望。我为专门的私人办公室花了很多钱。如果您真正专注于发展公司，则需要专注。

现在，我来到办公室，关上门，然后进入工作区六个小时不间断。当我抬头看时，我可以出去吃点午餐，在休息室舒展，并在办公室见其他工人。但是就我而言。

4.不要寻找一个“主人”，而要寻找许多

每个人都会告诉您在创业以及将您的业务提升到一个新的水平时需要一位导师。但是，仅凭一个人的观点是不够的。要真正培养新想法并驾驭那些会推动您前进的想法，您需要一个指导团队来摆脱您的舒适区。

那就是策划者进入的地方。策划者就是这样：一群志趣相投的人（例如企业家）不时聚会，谈论企业的发展。这是隐含的信任级别，也是您从社交活动或朋友中很少得到的关怀。策划者可以帮助您突破自己的舒适区，因为周围有正在经历与您完全相同的问题的人所包围。

我记得我参加过的第一个策划人。中途我差点哭了。我作为企业家经营自己的公司已有15年了，这对我来说是第一次，这确实使我真正需要分享多少，我不断持有的股份，而且也许最重要的是，我意识到了那我是不是唯一一个通过这个打算。意识到其他企业家也感到与我每天相同的恐惧，疑虑和挫败感，这真是令人难以置信的赋权，更不用说极大地缓解。这就是为什么我成立了ShankMinds策划团队。

无论您做什么，都请记住，尽管舒适区是您游览的好地方，但那里什么也没有真正增长。如果您不记得要继续前进，那您就倒退了。倒退的企业家永远都不会遇到什么好事。