不要低估公司的新闻价值

销售 (68) 2020-10-26 18:00:49

尽管我们每天观看,阅读,鸣叫,收听,讨论,但很少有人真正停下来思考“什么是新闻?”这个问题。

共和党总统竞选最近告诉我们,媒体报道是一件大事。公共关系专业人士有很多技巧可以帮助您赢得新闻报道,但他们无法与自己不了解的媒体分享新闻。企业家显然不想浪费每个人的时间在您的品牌上发生平凡的事情。这是徒劳的,并使您对希望打动的记者不受欢迎。

另一方面,启动墙内可能会发生某些事情,这些事情对您来说似乎是例行的,但会成为一个好消息。那么您如何决定?在发布下一个新闻稿之前,请问自己这些问题。

1.您觉得有趣吗?
如果您正在做的事情让您感到与众不同,那么很有可能。想象一下自己在报纸上读到它的情况。您会继续阅读还是翻页?您自己的直觉是什么值得新闻的有力指标。

2.谁受到影响?
如果新的公司流程是一个敷衍了事,而这仅影响文书工作的提交方式,则不是新闻。但是,如果它影响到公司外部的任何人,无论是消费者,投资者还是社区,那么都有很大的机会值得重新审视。仅影响员工的项目可能仍然有价值,具体取决于影响的范围。

3.最近30天内发生了吗?
这似乎很容易,但您不会成为第一个尝试将旧消息传递出去的企业老板。重新包装旧内容可能是一个不错的营销策略,但通常不会带来很好的媒体宣传。三十天是一个很好的基准,但是在您的行业中最近经历的一切都是一个很好的经验法则。

4.它能告诉您公司的故事吗?

当您考虑与媒体分享什么时,这个问题是最重要的问题,但它不是一个黑白问题。展示您的品牌的项目包括行业创新,社区服务,国内制造,慈善捐赠,公司文化,里程碑,达成代言协议-您就能明白。

这些事件是正面新闻报道的主要候选者。另一方面,隐藏对品牌没有正面影响的事物可能适得其反。回到问题2 –如果问题影响到公司外部的利益相关者,请考虑在其他人之前将其公开。

5.是否影响底线?
公司发展中影响利润率的事件通常是可共享的新闻。例如,记者可能会对新产品发布,更新的制造工艺,雇用大量员工,专利申请,设施扩建和其他类似事件感兴趣。

6.这是一项新的创新吗?
“新闻”就是这样-新的东西,首先的东西。如果您正在探索新技术,取得新发现,或开发可改变人们生活,工作或娱乐方式的任何产品,服务或流程,那么您绝对可以掌握新闻故事。

7.与其他时事有关吗?
信不信由你,非洲的狮子发生的事情可能并且有时甚至会影响您公司与媒体的联系。您是动物标本创业公司吗?财产纠纷专家?也许您与当地的动物园或动物庇护所息息相关。所有这些事情都与当下的热门话题相关,并且比单独的活动更有可能获得新闻报道。我们称其为“乘风破浪”或“起草”。

第三方点击可能是您营销策略中缺少的部分。这种“赚钱的媒体”具有更高的信誉,并且比广告具有更长的保质期。这样的覆盖范围可以重新用作销售手册,网站和社交媒体共享的内容。考虑与整个公司的员工共享此列表。您的员工可能对新闻有很棒的想法。

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