内容营销人员应如何进入可穿戴市场

随着Apple Watch将于4月24日受到消费者的关注，各品牌正在权衡可穿戴设备将对营销产生的影响。

问题是，似乎没有人知道如何制造这些可穿戴设备。大多数营销人员和消费者都承认，他们希望可穿戴设备做更多的事情，而不只是充当智能手机的替代品。短信和推送通知在2014年如此。然而，在采用和内容策略方面，存在三种思路。

第一所学校说要迅速采用。这种观点认为，您和您的团队越早对这项技术感到满意，您就越可以进行创新，吸引消费者并领先于竞争对手。

第二所学校认为您应该提前计划。在帐篷村度过三个星期的时间来等待发布最新的可穿戴设备可能没有意义。但是开始考虑对您的策略进行调整是很明智的，这可能会使它变得更适合穿戴设备使用（并可能利用大量可穿戴设备将产生的数据）。

第三所学校建议我们谨慎行事。当然，从字面上看，这并不是字面上的意思，但实际上，在某些消费者和隐私权倡导者中，人们担心可穿戴设备代表了个人侵占的下一个阶段。

在本文中，我们将简要介绍每种框架以及内容营销人员在调整策略以适应新一代移动设备时可以使用的外卖方法。

观点1：迅速采用上下文传递
关于可穿戴设备的第一个思想流派认为，未来已经来临。实际上，普华永道（PriceWaterhouseCoopers）最近的一份报告证实了这一点：超过20％的消费者 已经拥有可穿戴设备。许多人习惯于追踪我们已经采取了多少步骤或监测我们的心率，但是支持可穿戴设备的人说，这仅仅是开始。因此，对于营销人员而言，至关重要的是要跳出框框思考，以与这些参与的受众群体建立联系。考虑到四分之三的消费者还说新的智能设备默认不会使智能手机灭绝，这一点尤其正确。在这两个空间都有机会玩。

在另一份报告中，数字预测公司Juniper Research认为，到2019年，全球可穿戴设备零售收入将从 2014
年的约45亿美元激增至530亿美元。鉴于这些预测，一些专家建议营销人员应尽早采用可穿戴设备。FierceCMO在最近的一篇文章中指出，假设这些预测是正确的，B2B首席营销官应“为员工推动创意和定制化可穿戴设备的使用，通过推动人力资源，运营乃至研发的创新来部署它们以在后台提供竞争优势。 ”

看到这种快速采用方式的消费者可能会更喜欢您作为创新者的品牌。此外，随着越来越多的人采用手表和其他设备，您将可以说他们的语言。

Dioni Wise在通信公司Pace的帖子中指出，可穿戴设备的最大好处之一是能够在单个消费者自己的环境中显示信息。这种由情境驱动的营销方式已经由Trulia等公司进行了测试，该公司曾经与Google Glass合作（是的，我们知道 它处于中断状态，但是就本文而言，这是一个很好的概念证明），可以帮助观众看到附近待售房屋，查看照片并获取房地产经纪人联系信息。

还请考虑可穿戴设备生成的信息。社交媒体公司Tint指出，如果目标客户 喜欢慢跑，需要睡眠或不常去实体商店，则可以根据这些行为标准来定位产品或服务。折扣可能会发给达到特定行为基准的买家，例如在下周采取100,000个步骤。

当然， 与其他人对可穿戴设备的未来所设想的相比， 所有这些营销可能性听起来都相当温和，超越可穿戴设备的范围已经超出了交互式设备的范畴。

只需查看 EContent的这篇文章，该文章建议营销人员应该看看可穿戴式虚拟现实技术，例如Oculus Rift和Microsoft HoloLens，以了解该行业的发展方向。

“ HoloLens和其他公司实现了混合现实，使品牌能够在互动中拥有人文关怀，并创造游戏空间，潜在客户和客户可以根据自己的条件探索产品或服务，”作家安德鲁·马丁（Andrew Martin）说。可能性包括品牌在这些可穿戴设备中投影虚拟广告牌，在虚拟空间中建立人与人之间的会议（下一代视频会议通话）以及从任何角度在三个维度上分析大数据集。

此处的最后思考：甚至可以使用增强现实将虚拟世界和产品投影到现有空间上。正如吉兹马格（Gizmag）所指出的那样，这使消费者能够在产品甚至还未发货之前就了解其产品的外观-可以肯定，这是一种功能强大的销售工具。

观点2：提前计划预算以实现微消耗
第二学派认为，针对可穿戴设备的最佳营销策略是精心准备的。支持者只是建议您制定一个您可以实际执行的计划，这始终是内容营销的有效方法。

值得一读的文章是 Adobe CMO.com上的这篇文章，该文章综合了一些最新报告，建议我们考虑实际应用。可穿戴设备开辟了许多未开发的视觉房地产商店，例如，虚拟现实耳机创建了可观看视频游戏，电影和其他娱乐内容的大屏幕，从而为视觉营销人员创造了与新受众建立联系的充足机会。

还应考虑采用新颖而简单的方式与可穿戴设备的受众互动。时装公司Kenneth Cole 为Google Glass创建了一个优质应用程序，鼓励用户在社区中伸出援手。您的听众不需要是一群火箭科学家，就可以借助可穿戴技术来创造引人入胜且令人鼓舞的新叙事形式。

最后，请考虑以下事实：搜索网络和询问Siri 2.0的基本任务并没有解决。《卫报》指出，可穿戴设备只是为您的品牌创造机会， 让其再次成为新习惯。请记住，尽管如此，您将不再处于鼠标单击，捏和滑动的世界中—新技术将需要对面部表情，行为特征和我们的声音做出响应。

提供适合设备的小信息，您可能会发现一个全新的粉丝群。

观点3：谨慎行事
最后，应该说第三组可穿戴哲学家对此技术比不是更紧张。

在MLT Creative的帖子中，作家Tracey Anderson提供了近期对几种可穿戴设备品牌活动的细致分析 。“当人们越来越意识到他们正在提供多少数据以及谁可以访问这些数据时，”安德森问道，“他们会继续共享吗？还是他们会刹车？”

同时，《营销周刊》 引用了 2015年世界移动通信大会的一项调查，该调查指出三分之一以上的消费者“看不到”可穿戴技术的需求。 皮尤研究中心（Pew Research Center）较早接受调查的美国人中，有 一半认为可穿戴设备不断提供信息“可能会变得更糟”。

与任何新的信息传递系统一样，采用它需要时间。这将需要其他数十个行业的内容营销人员和专业人士学习曲线。然而，随着未来的敲门声，最好的行动方法可能只是将手腕抬高到与他人视线相同的水平。