将使命带入企业的5种方法

销售 (50) 2020-10-24 16:15:21

对于企业家来说,游戏的名称是改变企业保持得分的方式。这一切都是为了打破工作与娱乐之间以及提高价值活动之间的障碍。这是许多企业家的中心信念。很简单,您创造的影响越多,您将产生的利润就越多。您创造的喜悦和幸福越多,您就会获得更多的利润。

如果您可以将慈善事业“融入”您的商业模式,那就更好了。例如,我去年公开誓言要为我出售的每门教育培训课程提供三份奖学金。奖学金提供给13至23岁的企业家以及退伍军人和残疾人。我们的“记分卡”是基于到2015年提供100,000个奖学金而制定的,但这意味着我们的团队需要出售33,333门课程。那就是利润来自我们业务部门的Maverick MBA教育部分。

请注意,这不仅仅是“回馈”。这就是提供超出原始交易乘数的东西。

寻求为企业增添灵感时,请考虑以下五个想法:

1.专注于一个引人入胜的使命。
这不应该是空谈。看看您的企业已经在做什么-不管它最初看起来多么平凡或微不足道-然后专注于提供更多含义,幸福甚至更好的底线的副产品。该餐厅可以在社区中促进更好的营养。服装店可以通过风格促进更好的自信心。这里的想法是无止境的。

2.使任务真实可信并与利润挂钩。
企业可以在促进业务的同时利用好优势。例如,总部位于加利福尼亚州圣莫尼卡的TOMS Shoes具有其“一对一”任务。该公司将购买的每双鞋与捐赠给有需要的孩子的一双新鞋相匹配。该公司拥有强大而有利可图的商业模式,客户,零售合作伙伴和供应商都被激励去传播故事,从而增加销售量。

3.将部分利润投资回任务。
您的企业使命应该涉及某种机制,其中一部分利润将捐赠给可以产生更多收益的事半功倍的事业。包括沃伦·巴菲特(Warren Buffett)和比尔·盖茨(Bill Gates)在内的一些美国最富有的美国人已经通过“给予誓言”(The Giving Pledge)做到这一点。为了吸引更多的小型企业参与,我共同创建了 3%前进计划-目标是100万企业家承诺提供其收入,人才或产品的3%用于他们关心的事业。

4.考虑您的付出,跳出框框。
您的捐赠不仅涉及金钱,而且涉及重要的事业,还包括免费或打折的人才,产品和服务。您可能会在教育,医疗保健或环境方面投入创新的公益组织。但是您也可以投资具有开创性想法的初创公司或微型企业。仅关注对您最重要的事情,而不是将国税局将其视为捐赠。

5.创建乘数效果。
将自己的使命和慈善捐赠视为催化剂。少量可以发酵整个世界上的许多商品。发挥您的企业家和业务创造才华,并集中他们评估是什么原因,组织和企业提供最大的收益。然后集中精力完成任务,并给予相应的帮助。不要害怕让客户参与其中,因为这为他们与您建立联系提供了另一个原因。

与您的财务目标交织在一起的大使命还为您的业务活动提供了更深刻的“原因”。它使您的团队,客户和社区参与其中,从而帮助您的底线增长速度超过了独自一人的情况。

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