莱德杯的领导力课程

文章 (17) 2022-01-20 12:06:58

我承认我是一个高尔夫悲剧的人,在我 12 岁的时候开始打球,并在澳大利亚布里斯班作为一名有竞争力的青少年打球。因此,对于我家中的任何人来说,我都期待着上周末在美国和欧洲之间举行的莱德杯高尔夫锦标赛,这并不奇怪。

我对从领导力的角度看待莱德杯和观看三天精彩的高尔夫一样有兴趣,因为高尔夫主要是一项个人运动,除了像莱德杯、总统杯和索尔海姆杯这样的团体锦标赛,每对夫妇都会参加年。

很多人都写过关于为什么美国在过去没有像统计数据预测的那样经常获胜的原因。而在今年的莱德杯上,虽然才华横溢,再次被看好,美国队同样面临着同样的问号,但最终还是以19-9大胜。

我认为在今年的莱德杯中,有一些领导力课程很突出:

1. 内向的人也能成为有效的领导者

我们常常倾向于认为有效的领导者是外向的、健谈的、鼓舞人心的。我们想到了温斯顿·丘吉尔、杰克·韦尔奇和小马丁·路德·金这样的人,他们都是令人难以置信的外向型领导者。因此,在一场吸引数百万观众的高风险比赛中,美国莱德杯球队拥有众多非常大的人物,史蒂夫·史翠克(Steve Stricker),自称内向的人,被任命为队长似乎是一个奇怪的决定。史蒂夫是一个沉默寡言的人,但当他说话时,他会小心翼翼地选择措辞。他很脆弱,把自己的感情挂在袖子上。史蒂夫没有像过去的莱德杯锦标赛那样激动人心的演讲,展示他的团队过去冠军的视频或组织着名名人的访问,而是经常做自己。他专注于准备,了解他的球员的化学反应,以确保最好的对决,包括配对好朋友帕特里克坎特利和赞德谢奥菲勒,正如他所说,他的工作真的是让他的球队“轻松”走出去,做自己。最终,史蒂夫不仅带领美国队取得了胜利,而且还带领他们取得了自 1967 年以来最大的胜利。研究表明,内向者和外向者作为领导者同样有效,但正如心理学家亚当格兰特所表明的那样,内向者是更好的领导者与积极主动的球队一起,球员主动。现在是企业重新思考什么是伟大领导者的时候了。内向的人不应该被忽视。他的工作实际上是让他的团队“轻松”地走出去,做自己。最终,史蒂夫不仅带领美国队取得了胜利,而且还带领他们取得了自 1967 年以来最大的胜利。研究表明,内向者和外向者作为领导者同样有效,但正如心理学家亚当格兰特所表明的那样,内向者是更好的领导者与积极主动的球队一起,球员主动。现在是企业重新思考什么是伟大领导者的时候了。内向的人不应该被忽视。他的工作实际上是让他的团队“轻松”地走出去,做自己。最终,史蒂夫不仅带领美国队取得了胜利,而且还带领他们取得了自 1967 年以来最大的胜利。研究表明,内向者和外向者作为领导者同样有效,但正如心理学家亚当格兰特所表明的那样,内向者是更好的领导者与积极主动的球队一起,球员主动。现在是企业重新思考什么是伟大领导者的时候了。内向的人不应该被忽视。性格内向的人是更好的领导者,他们拥有积极主动的团队,球员主动。现在是企业重新思考什么是伟大领导者的时候了。内向的人不应该被忽视。性格内向的人是更好的领导者,他们拥有积极主动的团队,球员主动。现在是企业重新思考什么是伟大领导者的时候了。内向的人不应该被忽视。

2. 伟大的领导者并不总是最好的球员

史蒂夫·史翠克(Steve Stricker)本身就是一位伟大的高尔夫球手,他的世界排名达到了职业生涯最高的第 2 位。然而,他是第一位从未赢得过大满贯冠军的美国莱德杯队长。在商业领域,就像在体育领域一样,我们倾向于假设最好的领导者必须在他们职业生涯的早期就成为他们所选择的职业中最好的。我一直认为领导是团队中的一个职位,领导不应该仅仅根据他们当前角色的表现来决定。像比尔·贝里奇克、格雷格·波波维奇和何塞·穆里尼奥这样的伟大领袖和教练的职业生涯至少可以说是平淡无奇。比尔甚至更喜欢打长曲棍球而不是足球。但他们三人都知道如何充分利用他们的球队,并证明了他们是成功的领导者,尽管他们自己缺乏在顶级联赛中打球的天赋。

3. 年龄和等级不是机会的借口

“我不知道现在 32 岁被认为是老了,”美国球员哈里斯·英格利希在球队选择公布后说。英格利希当然是在开玩笑,因为他看到史蒂夫史翠克组建了莱德杯历史上最年轻的球队。12名美国球员中有8人20多岁,12人中有6人参加了他们的第一个莱德杯。在前两天的三场统治性表现之后,世界排名第一。1,西班牙人约翰拉姆,我急切地等待着史蒂夫史翠克在最后一天的单打比赛中与他配对。当它是美国球员中排名最低的斯科蒂舍夫勒时,社交媒体上的球迷很快就将这场比赛视为对欧洲人的一个点。但最终,斯科蒂赢得了对决,美国队完成了莱德杯的胜利。为什么在商业中,我们害怕让年轻的热情员工领导,因为他们“缺乏经验”或因为他们没有“赢得应有的荣誉”?我仍然记得 40 年前有想法,并被告知诸如“你的时代终将到来”或经典台词“我们之前尝试过”和“这永远不会发生”。当我成为 Taco Bell 的 CEO 并最终成为 Yum!品牌,我的使命是给每个人一个机会。

今年的莱德杯是另一场令人难以置信的高尔夫盛会,为集体自豪而打球。但它也为所有商业领袖展示了宝贵的经验教训。认识到内向者固有的领导属性,不仅仅基于当前结果来识别领导潜力,并让你领导的人有机会证明自己。正如已故的 Leila Janah 所说,“人才是平均分配的,但机会不是。”

THE END

发表评论