如何判断媒体机会

使您的公司成为新闻报道或广播新闻片段是获得曝光的好方法，但是如果该文章对您的公司产生负面影响怎么办？突然，原本希望成为庆祝活动的原因发生了不受欢迎的转折，而您的精心设计对您的公司和品牌造成了伤害。

大多数媒体机会都会产生积极的结果。这是罕见的情况，一篇文章没有按计划进行，但这些场合通常给人留下最深远的印象。防范这种最坏情况的关键是要像处理其他任何商机一样处理公共关系：进行研究，权衡收益并做好准备。

衡量奖励
首先，请考虑您的公司或组织将从媒体曝光中获得的价值。关键问题：网点可以覆盖哪些受众，该报道可能会提供多少可见度？许多出版物在线提供了其媒体工具包的副本，并且通常包含有关受众规模的详细信息（发行量，观众，页面浏览量等）。

重要的是要超越数字，权衡出版物受众的价值（质量胜于数量）。这个平台是否可以触及您的目标客户，投资者，员工，业务合作伙伴？利基行业或发烧友出版物的发行量可能很小，但更多的受众可能对您的产品或服务有更快的反应。

对冲风险
对您的媒体准备来说，在记者身上收集情报至关重要。访问出版物网站并搜索过去的文章。如果是自由撰稿人，请查看他或她是否有网站，并找出他的作品在哪里出版。了解记者的风格和语气。文章倾向于正面，中立还是负面？如果记者以前曾撰写过批评业务或整个公司的调查文章，则可能是一个危险信号。

采访之前，请问记者故事的范围和样本问题或将要讨论的话题列表。同样，值得问问他们还打算采访谁，尽管记者可能不愿意透露这些信息。

另一个重要的考虑因素是了解出版物对故事的期望。不同的媒体机会具有不同的风险/回报特征：

付费游戏和广告：这始终是积极的，但通常所声称的影响力是虚高的，可能不值得花钱和金钱。

潜在风险：低
潜在回报：低至中等
带署名的文章：贸易和工业出版物经常以行业专家的意见为特色（您正在阅读这样的示例）。如果您有机会撰写带下划线的文章，那么这是控制消息并将自己和组织定位为行业思想领袖的好方法。但是，大多数出版物都不允许公司在带标题的文章中促销产品或服务。相反，卖点是您的专业知识。

潜在风险：低
潜在回报：中到高
印刷媒体和在线媒体的报道：在考虑印刷媒体或在线媒体的机会时，请注意报道者所报道的节奏。这可以告诉您有关故事的潜在风险的更多信息-商业记者可能会提出棘手的问题，而生活方式则更容易乐观和轻松。

无论哪种情况，您都只能对完成的作品进行边际控制。要求记者准确地描述事实，并逐字引用。但是，这些事实和引语的排列方式（称为框架）会显着影响故事的感知方式。记者常常会争取平衡的文章，但不能保证最终产品会满足您的期望。最好的方法是在面试之前或故事发表时为所有意外情况和结果做准备。

潜在风险：中低
潜在回报：高
博客：博客是吸引观众的绝佳方式，但请务必记住，博客作者的标准和风格与传统记者不同，这使他们可以自由表达自己的观点（正面和负面）。因此，必须非常熟悉博客作者及其受众。请密切注意以前博客文章的基调，并确保查看评论部分，以查看是否有活跃和热情的读者。

潜在风险：中到高
潜在回报：高
广播和在线视频：通过平面访谈，您有足够的时间考虑自己的回答；有了广播，您就可以当场。而且，如果直播是实况转播，则无需再接再厉。

在同意广播机会之前，请考虑一下您在摄像机上的舒适度以及在遇到难题时会如何反应。尽管有可能吸引大量观众，但如果您对镜头感到紧张或担心面试中可能会遇到棘手的问题，最好的选择就是走开。但是，如果您致力于抓住机会，那就花些钱并雇用一名媒体培训师，该培训师将指导您进行模拟面试并指导您如何应对。同样，广播新闻工作者努力保持平衡。但是，不能保证每次都会发生这种情况。准备是关键。

潜在风险：中到高
潜在回报：高到非常高

当记者挖土的时候
如果记者直接打电话给您，让您措手不及，那么一个很好的经验法则就是看他是否愿意安排一次采访来讨论这个话题。尽可能获取有关该故事的详细信息，然后研究记者的工作并评估风险。

请记住，当记者致电时，他们可能正在撰写有关您的组织，您的行业或您的竞争对手之一的调查报告。在这种情况下，您必须问自己一个额外的问题：不让您听到自己的故事的风险是什么？有时候“无可奉告”确实是最安全的回应。但是，“无可奉告”也可以被视为有罪。不幸的是，没有确定这种情况的风险/报酬的硬性规定。这取决于具体情况。

大多数媒体机会都会带来积极的结果，但是却没有保证，而丰厚的回报往往会带来巨大的风险。如果您的组织可以从中受益，那就放松一下，做些功课，并准备好回答遇到的难题。